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家电物流电器运输有什么特点

文章来源:百发百运 公路整车物流服务平台,发布时间:2019-08-10 14:00


家电物流就是以家电产品为主要对象的物品及相关信息系统规划、运作和管理过程,重点是家电产成品的正向物流,也包括返修、回收等在内的反向物流。有时也将家电企业物流包括在内,即从原材料采购到产成品发运、售后服务等的一系列物流活动过程。将上述过程合在一起称为家电供应链物流。
 
家电物流的运作主体是以家电制造商、销售商为主体的供应链各级成员或第三方物流服务提供商,有时也包括其他经营主体。
电器运输货车

根据家电产品的特点,其物流运作组织过程也具有自身的特点。
 
(1)家电物流运作对象的单品价值一般较高,多数有精密的电子器件,运输过程颠簸与野蛮装卸都可能造成电器故障与损坏。故家电物流运作过程中的运输与装卸搬运环节要求较高,在仓储环节一般不能直接堆码,需采用高位货架等。
 
(2)家电物流组织具有季节波动性的特点。如空调的销售旺季(4~7月),每天的出入库量很大,配送及时率与准时率要求比较高。家电产品在五一、国庆、春节等节日前后销量通常会猛增,物流需求比平常增加很多,如何对所需车辆、仓库资源进行合理配置,对作业人员进行合理安排等,都是家电物流运作组织需要考虑的重要问题。
 
(3)家电物流对网络布局要求高。区域配送中心,简称RDC,常见的还有中央配送中心,(简称CDC)、地方配送中心或地方接驳中心(简称LDC))是家电物流网络常用的结点类型之一,其选址要对销售网络数据、交通运输条件、地理环境、客户分布等因素进行深入研究,通过定性与定量的分析后才能得出合理的物流网络布局。近两年国内物流案例中都有家电物流网络优化方面的典型材料。
 
(4)家电物流运作直接与订单管理密切相关。家电生产计划多由订单拉动,而牛鞭效应会增加家电库存的增加,由于型号等需求、库存调节功能在家电领域有所降低,对于实行零库存模式的家电生产企业,其库存调节功能更是薄弱,这样就要求生产企业具有高度柔性化的生产加工组织,同时对家电物流运作组织的柔性提出了更高的要求。例如,对于空调产品销售而言,虽波动性很大,但仍有规律可循。但经销商为确保在旺季不缺货,往往向上游企业加大订单的数量,订单变动程度比零售数量的波动大的多,而生产企业为了满足订单需求,自然将加大对零部件供应商的采购量,最终导致库存量加大。而随着渠道商的控制能力的增强,无条件退货条款的签订,又在客观上加大了渠道商的订货量,最终在整个供应链上,多余的产品基本上积压在生产商或渠道商库存里,这也最终导致了现在所谓的实现“零库存”其实就是转移库存的事实。